Voici 34 assurance que j’ai créé après avoir étudié le livre du Dr Thomas Stanley « Mise en réseau avec le prospère ». Bien que le livre soit destiné aux vendeurs, je pense que le réseautage est dans l’intérêt de tous, en particulier avec des gens qui réussissent. Si suffisamment de personnes qui ont réussi vous ont apporté une contribution positive et veulent vous aider, vous pouvez accomplir presque n’importe quoi – certainement par rapport à vos propres besoins et en aidant les autres.
Comme pour la plupart des tâches de la vie, le succès du réseautage commence par la bonne mentalité. La bonne attitude. Lorsque les gens ne parviennent pas à se mettre en réseau, cela est généralement dû à deux choses:
Ils abordent le contact inconsciemment avec une attitude égoïste. Ils veulent avoir le temps de présenter leurs produits ou services afin de pouvoir faire une vente. Bien qu’ils puissent affirmer (et s’affirmer) qu’ils travaillent actuellement pour un avantage potentiel, leur intérêt ne s’étend que dans la mesure où leur produit peut aider à répondre aux besoins de l’opportunité. Ils disent vraiment: « Je serai heureux de vous aider, mais seulement si le résultat final est que vous achetez mon produit. » Il s’agit généralement d’un processus de pensée inconscient.
C’est une des raisons pour lesquelles l’assurance peut être très efficace pour éliminer ce problème. Les renforts peuvent respecter votre esprit afin que vous soyez toujours sensible à ce dont l’autre a besoin. Si vous aidez vraiment les autres à répondre à leurs besoins (même lorsqu’ils n’ont rien à voir avec votre produit ou service), les chances sont beaucoup plus élevées qu’ils finiront par acheter non seulement vos produits ou services, mais aussi les personnes qui ont également besoin de vos services.
Voici un conseil: le plus grand besoin et la plus grande préoccupation de la plupart des propriétaires est d’augmenter leurs revenus. Trouvez des moyens d’augmenter leurs revenus, et peut-être qu’ils vous aideront à améliorer vos revenus.
Pas en réseau stratégique. Les entreprises en ligne qui ont échoué en sont le «maître». Ils ont un ou deux contacts dans de nombreux groupes d’affinité. Il n’y a pas de concentration de pouvoir. La plupart du temps, ils ne savent même pas à quels groupes de parenté appartiennent leurs contacts. Cluster réseau en réseau réussi. Ils ciblent les leaders du réseau. Ils utilisent des outils médiatiques pour atteindre de grands blocs de contacts potentiels – en particulier pour publier des articles et prononcer des discours / séminaires. Bien entendu, ces articles et discours couvrent des sujets jugés importants pour le public cible. Grâce à ces outils, ils peuvent aider plusieurs membres du réseau en peu de temps et s’imposer comme des experts dans leur domaine.
Voici plusieurs polices d’assurance, que je me suis écrit un résultat de l’examen du livre de Thomas Stanley.
1) Mon réseau se multiplie chaque jour.
2) J’aide les personnes de mon réseau à atteindre leurs objectifs.
3) Je sers maintenant mon réseau avec respect, professionnellement et intelligemment.
4) Je me connecte avec de nouveaux contacts et alliés partout où je vais.
5) Je participe régulièrement à des activités de financement pour des raisons de bienfaisance valides.
6) Je suis un réseau de courtiers. J’amène les gens dans le réseau pour un bénéfice mutuel.
7) Je crée des liens solides et positifs avec de bonnes personnes partout où je vais.
8) Je crée de nouvelles opportunités commerciales en connectant d’abord les gens à leurs besoins.
9) J’assure l’expertise et la crédibilité en recherchant et en comprenant les questions importantes pour le réseau cible.
10) Quand je suis connecté à mon réseau, je pose des questions et écouter attentivement leurs besoins.
11) Je trouve maintenant des moyens créatifs d’aider les membres de mon réseau à reproduire leurs revenus.
12) Je suis moi-même aloiteni un avocat d’un réseau de questions importantes. Je suis un militant.
13) Je lis régulièrement les publications professionnelles des personnes de mon réseau.
14) Je reproduis mon réseau en publiant régulièrement des articles sur des publications commerciales intéressantes.
15) En passant en revue les publications professionnelles et en assistant aux réunions des syndicats, je reste à jour sur les questions et les défis qui sont importants pour les membres de mon réseau.
16) J’aide les membres de mon réseau à répondre à leurs besoins indépendamment des avantages personnels immédiats pour moi.
17) Je suis maintenant un verkostoitija stratégique.
18) Je travaille maintenant en réseau avec les principaux dirigeants d’entreprises et politiques de ma communauté.
19) Je travaille régulièrement en réseau avec les personnes de contact des groupes cibles.
20) J’ai multiplié le réseau en clusters.
21) Je participe régulièrement à des organisations stratégiques et des associations et d’y participer.
22) Les leaders d’opinion me contactent régulièrement pour obtenir de l’aide et des conseils.
23) Les leaders d’opinion recherchent que je m’ajoute à leur réseau de contacts.
24) Je travaille régulièrement en réseau avec des conseillers de dirigeants riches et influents.
25) Je préfère les groupes de maîtres comme le cluster.
26) Je suis un leader bien connu dans l’industrie et expert ammatini.
27) Je démontre mon expertise en publiant régulièrement des articles intéressants pour mon réseau stratégique.
28) J’ai une compréhension claire de l’anatomie de la richesse et du pouvoir de ma communauté.
29) J’écris des articles sur mon réseau et les publie régulièrement.
30) Je suis désormais bien connu des leaders d’opinion de mon réseau.
31) Je suis en contact régulier avec le niveau local, étatique et national, les dirigeants communautaires et les gouvernements.
32) Je cible des grappes de réseaux, pas seulement des individus.
33) Je reconnais régulièrement les réalisations des personnes de mon réseau.
34) Je me suis engagé pour la vie pour aider mes membres du réseau pour résoudre leurs problèmes particuliers. Je suis le développement du réseau patient.
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