Le leadership éclairé est synonyme d’attention

Personnellement, je n’ai jamais aimé le terme « leadership éclairé ».

Cela signifie un statut de gourou exalté, et mes 20 ans et plus de marketing de contenu en ligne suggèrent quelque chose de beaucoup moins exclusif.

Tout le monde peut acquérir une autorité commerciale avec du contenu, s’il le souhaite vraiment. Je l’ai fait dans plusieurs secteurs, en commençant par un inconnu dans chacun.

Des personnes « qui avaient des idées d’affaires qui méritaient l’attention »

Il s’avère que le terme « leadership éclairé » a été inventé en 1994 par Joel Kurtzman, rédacteur en chef du magazine Booz Allen Hamilton. Stratégie & Affaires (une publication de marketing de contenu elle-même).

Kurtzman a utilisé le terme pour désigner des personnes « qui avaient des idées commerciales qui méritaient l’attention ».

Attention. C’est le coeur du problème, n’est-ce pas ?

  • Si vous publiez des informations commerciales précieuses qui sont importantes pour les clients et clients potentiels, vous pouvez obtenir une première attention.
  • Si vous vous concentrez sur la fourniture continue de ces informations (tout comme un magazine), vous pouvez obtenir une attention continue basée sur les autorisations.
  • Et si vous fournissez des solutions pertinentes, vous pouvez convertir ces prospects en nouveaux clients et clients grâce à cette attention.

Alors, allez-y et considérez-vous comme un leader d’opinion si vous éduquez et motivez les gens avec du contenu.

Parce que vous avez gagné la plus rare des ressources : l’attention.

Voici le truc…

Ce type d’attention est dérivé de l’autorité

Dans le domaine du marketing de contenu, l’autorité est démontré, pas revendiqué.

Ce qui signifie que les leaders ne sont pas nés ou faits – ils sont choisi par le public visé (beaucoup plus conforme à mon expérience plus égalitaire du fonctionnement du marketing de contenu).

Si vous avez l’attention d’un public, vous êtes déjà un leader. Et les grands leaders planifient, écoutent, observent, inspirent, puis donnent des directives.

Mais surtout, ils continuent à démontrer, dans ce cas en partageant librement leurs précieuses connaissances via le contenu.

L’expert sympathique fait preuve pour atteindre le leadership, mais aussi pour le maintenir.

Cela signifie accepter la responsabilité de gagner le leadership en premier lieu, ce qui est le début de quelque chose de puissant.

L’oncle Ben de Spider-Man (en fait Voltaire) a dit : « Avec un grand pouvoir vient une grande responsabilité », mais l’inverse est également vrai :

Avec une grande responsabilité vient un grand pouvoir.

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D’où viennent les bonnes idées commerciales ?

Et comment trouvez-vous des idées de contenu pour développer un public qui alimente cette idée d’entreprise ?

Pour moi, les deux viennent du même endroit. C’est l’intersection des tendances technologiques et des nouvelles motivations humaines qui résultent du changement.

Nous savons que le changement s’accélère grâce à la technologie et à d’autres grands changements sismiques. Et bien que cela puisse être troublant, vous devriez le considérer comme un riche paysage d’opportunités émergentes.

Plus les choses changent, plus les gens ont besoin d’aide… et c’est là que vous intervenez

Il y a beaucoup de gens qui colportent des idées commerciales afin que vous puissiez collecter des fonds de capital-risque et démarrer la prochaine entreprise « licorne ». Bonne chance, étant donné que la grande majorité échoue même si vous collectez des fonds.

La vérité est que la plupart des personnes qui réussissent que vous admirez aujourd’hui ont commencé en tant que pigistes ou dans un autre rôle de service client. Et puis ils ont tiré parti des compétences et des connaissances commerciales de ce point de départ pour construire leurs propres empires numériques.

J’appelle cela l’approche de l’entreprise personnelle. Si vous jetez un œil à mon parcours entrepreneurial de plus de 20 ans, c’est exactement comment j’ai construit une richesse progressive étape par étape en repérant ces tendances technologiques et les motivations et avantages humains qui en résultent.

Lorsque vous adoptez cet état d’esprit, les idées de contenu sont faciles. C’est parce que vous conduisez naturellement les gens vers le succès en période d’incertitude. Et c’est ce qu’est vraiment le leadership éclairé.

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