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RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2020 DU GROUPE LA POSTE

  • par

Au premier semestre 2020, La Poste récoltera les fruits de sa stratégie de diversification déterminée:

  • Réalisation de la fusion entre La Poste et la Caisse des Dépôts et La Banque Postale et CNP Assurances
  • Renforcement des activités de GeoPost en Italie avec l’acquisition

de BRT, leader de l’express, et en Europe de l’Est et en Asie

  • Consolidation des services numériques et de santé à domicile

En conséquence, il peut enregistrer un résultat net part du groupe de 2,3 milliards d’euros les effets positifs de intégration et première comptabilisation des titres CNP Assurances (3,6 milliards d’euros)

Hors effet de la comptabilisation initiale des titres CNP Assurances, la part du résultat net du groupe aurait été de – 1,2 milliard d’euros, y compris les effets fortement négatifs de la crise sanitaire mondiale à 2,2 milliards d’euros.

Performance du groupe

  • Revenu[1] : 14,5 milliards d’euros, en hausse de 13,3% et en baisse de -1,1% à périmètre et change constants
  • Résultat de l’opération[2] : 2,6 milliards d’euros contre 572 millions d’euros au S1 2019, dont
    • + 3,0 milliards d’euros d’effet de première entrée[3] Actions CNP Assurances,
    • – Impact Covid de 2,0 milliards d’euros
  • Résultat net part du Groupe : 2,3 milliards d’euros contre 474 millions d’euros au S1 2019, dont
    • + 3,6 milliards d’euros d’effet de première entrée1 Actions CNP Assurances,
    • -2,2 milliards d’euros d’impact Covid
  • Libre circulation des capitaux[4] : – 659 millions d’euros (vs + 132 millions d’euros au 30-06-2019)
  • Dette nette4: 8,5 milliards d’euros (vs 6,5 milliards d’euros au 31/12/2019)
  • Ratio dette nette / fonds propres : 0,48 (contre 0,51 au 31/12/2019)

Le Conseil d’administration de La Poste, aujourd’hui présidé par Philippe Wahl, a arrêté les comptes consolidés du Groupe pour le premier semestre 2020.

«Le Groupe La Poste a connu un premier semestre 2020 sans précédent. En janvier, nous avons pris le contrôle du leader italien du pack express, BRT. Le 4 mars 2020, la fusion historique entre La Poste et la Caisse des Dépôts et entre La Banque Postale et CNP Assurances a pris forme.

Nous avons également poursuivi activement notre diversification dans la silver économie, le numérique, la transition énergétique et les services de proximité pour renforcer notre modèle stratégique et économique.

Lorsque le semestre a vu le pic des opérations de transformation, la crise sanitaire de mi-mars a accéléré la baisse des volumes de courrier entraînant la divergence du service postal universel, dont les pertes importantes n’ont pu être compensées par la très forte reprise des activités colis. en France et à l’international, lié à l’essor du e-commerce à partir d’avril.
Je voudrais également rendre hommage aux postiers qui, par leur engagement et leur mobilisation, ont permis la continuité du service public et lancé des initiatives utiles tant aux acteurs économiques qu’aux plus vulnérables d’entre nous.[5]
.

Face à cette situation, nous avons lancé des plans d’actions ambitieux pour relancer l’activité commerciale, accompagnés de plans d’économies pour atténuer les effets de la crise, dont certains se prolongent, et poursuivre notre transformation.

Enfin, nous continuerons à développer notre prochain plan stratégique «La Poste 2030», qui intégrera les contributions de toutes les parties prenantes, en tenant compte du besoin de Poste exprimé lors de l’endiguement. Avec une attention particulière au rôle de La Poste auprès des Français dans l’accomplissement de nos missions de service public. « 

Faits marquants du premier semestre

  • Réalisation de l’opération de fusion le 4 mars 2020 entre La Poste et la Caisse des Dépôts et La Banque Postale et CNP Assurances conduisant à la création d’une grande place financière publique
  • Crise sanitaire majeure avoir fortement influencé les activités de Courier
  • Poursuite de la stratégie d’expansion géographique et de diversification des activités:

– Dans le services de santé à domicile, avec plusieurs acquisitions dont Nouvelle e-santé (77%)

– Dans L ‘exprimer, avec l’acquisition de BRT (85%) leader des emballages en Italie, Colis Geis en République tchèque et en Slovaquie et Lenton (65%) situés dans 39 pays

– Dans le espace bancaire, avec l’acquisition des 35% restants La Banque Postale Assurances IARD

– Dans le numérique, avec l’acquisition d’une participation majoritaire dans AR24 (lettre recommandée électronique)

  • Signature de 5ème contrat de présence territoriale en février 2020
  • Reconnaissance de l’engagement social du Groupe avec Prix ​​Vigeo du meilleur score jamais attribué dans le monde (75/100)
  • Bonne chance de l’émission obligataire senior pour un montant de 1,8 milliard d’euros achevé en avril 2020

Brève information financière au 30 juin 2020

Valeurs mobilières de la première réservation d’actions CNP Assurances

La réalisation du rapprochement entre La Poste et la Caisse des Dépôts, La Banque Postale et CNP Assurances a été finalisée lors de l’assemblée générale de La Poste, tenue le 4 mars 2020, par un apport de l’État et de la Caisse des Dépôts à La Poste , puis par cette dernière à La Banque Postale, pour leurs intérêts respectifs de 1,1% et 40,9% dans l’assurance CNP.

Le traitement de la transaction dans les comptes consolidés est déterminé par la norme IFRS 3 sur les regroupements d’entreprises, qui prévoit:

– la valorisation des apports au cours de bourse au jour de l’opération (13,97 €)

– la réévaluation / dévaluation de la participation précédemment détenue sur la base du même cours de l’action

– la reconnaissance d’un goodwill / badwill égal à la différence entre la totalité de la participation détenue, soit 62,1%, valorisée au prix de marché et la quote-part du Groupe dans l’actif net de CNP Assurances valorisé à sa juste valeur au jour de l’opération .

Par ailleurs, les résultats latents de CNP Assurances doivent être reclassés en résultat lors de l’exécution de l’opération à hauteur de la participation précédente du Groupe (20,15%).

A la date d’exécution, cette opération a donc les effets suivants sur les comptes du premier semestre 2020:

  1. Augmentation des capitaux propres de 4027 millions d’euros,
  2. Dépréciations de titres précédemment mis en équivalence, soit – 1571 millions d’euros,
  3. Reconnaissance d’un badwill de 4578 millions d’euros,
    soit un montant total (2 + 3) de 3 007 millions d’euros comptabilisé en résultat opérationnel;
  4. Reclassement de résultat de la quote-part du Groupe dans les résultats non réalisés de CNP Assurances, générant un produit de 594 millions d’euros,
    soit un montant total (2 + 3 + 4) de 3 600 millions d’euros inclus dans le résultat net part du groupe.

Brève information financière au 30 juin 2020

CNP Assurances, consolidée par mise en équivalence (20,15%) jusqu’au 4 mars, est intégrée par intégration globale depuis cette date.

(en millions d’euros) 30/06/2020 30/06/2019 Impact de l’apport des titres CNP Assurances Variation vs n-1
(hors impact de l’apport d’actions CNP Assurances)
Variation vs n-1
à périmètre et taux de change constants
en M € dans% en M € dans%
La performance opérationnelle
Revenu 14 495 12795 +1699 + 13,3% -139 -1,1%
Résultat de l’opération
(après part du résultat net des sociétés sous contrôle conjoint)
2 588 572 3 007 -991 NS -1 661 NS
ligne de fond -112 -124 +12 + 9,7% +17
Impôt sur le revenu -576 -108 -468 NS -244
Résultat net part du Groupe 2 315 474 3 600 -1 759 NS – 1 896 NS
Structure financière 30/06/2020 31/12/2019
Dette nette (DN) 8 493 6 462 +2 031 + 31,4%
Équité
Part de groupe (CP)
17 620 12624 7 034 – 2 038 -16,1%
DN / CP 48,2% 51,2%
Relations clés La Banque Postale
Ratio CET1(*) 17,3% 12,2% + 5,1 points
Ratio de couverture de liquidité(*) 157% 153% +4,0 points

(*) Définitions dans la section « Indicateurs alternatifs de performance » de l’annexe au communiqué de presse

Conséquences de la crise sanitaire sur les activités du Groupe

La crise sanitaire s’est traduite par une forte baisse du volume d’activité du Groupe à partir de mars, suivie d’une reprise différenciée entre les branches. Cette crise se traduit par une baisse du chiffre d’affaires du Groupe d’environ 800 millions d’euros. Par ailleurs, l’absence de perspectives immédiates de rattrapage du résultat de l’activité Courrier a conduit à une dépréciation des actifs Courrier de 863 millions d’euros, ce qui a eu un impact supplémentaire sur le résultat opérationnel du Groupe. L’impact total de la crise du Covid-19 est estimé à -2,0 milliards d’euros sur le résultat opérationnel du Groupe.
Un amortissement complémentaire des impôts différés actifs pour un montant de 269 millions d’euros augmente l’impact de la pandémie sur le résultat net part du Groupe estimé à -2,2 milliards d’euros. Le Groupe a lancé des plans d’actions pour redémarrer son activité et réduire ses coûts.

Revenu

Le chiffre d’affaires consolidé s’élève à 14,495 millions d’euros, En hausse de + 13,3% par rapport à fin juin 2019. Après recalcul des effets de périmètre de + 1 862 millions d’euros, tirés principalement par La Banque Postale (+964 millions d’euros), GeoPost (+804 millions d’euros) et le Digital (+67 millions d’euros) euros), et des effets de change défavorables plus marginaux de -24 millions d’euros (dont -13 millions d’euros sur le real brésilien et – 6 millions d’euros sur le zloty polonais), évolution organique[6] du Groupe à fin juin 2020 est de -1,1%.

(en millions d’euros) 30/06/2020 30/06/2019 Variation
Vs n-1 Vs n-1 sur la portée
et changer
constant
Services de messagerie 5510 6 122 -612 -10,0% -649 -10,6%
GeoPost 5 057 3 730 +1 327 + 35,6% +550 + 14,9%
La banque postale 3793 2 850 +943 + 33,1% -21 -0,7%
Numérique 369 339 +30 + 8,9% -37 -11,0%
Autres secteurs et intercos -235 -245 +11 -4,4% +17 -7,1%
REVENU 14 495 12795 +1699 + 13,3% -139 -1,1%

Les ventes consolidées du premier semestre 2020 se caractérisent par des tendances contrastées au niveau de l’industrie.

  • Etablissement de services-courrier-colis

Le chiffre d’affaires de la ligne métier Services-Courrier-Colis s’élève à 5 510 millions d’euros, en baisse de -10,0% par rapport à fin juin 2019. Reformulation des effets positifs de taille et de change (+37 millions d’euros), principalement du fait de l’intégration d’EDE et la vente de VLC[7] la fin de l’année 2019 s’est traduite par une variation organique de -10,6% par rapport à fin juin 2019, y compris les conséquences très importantes de la crise sanitaire.

  • Courrier: le chiffre d’affaires du courrier a fortement baissé de -19,9% par rapport à fin juin 2019, principalement en raison d’une baisse du nombre de courriers adressés de -26,0%[8] (soit -950 millions d’euros). Les mesures de confinement ont également fortement pesé sur le courrier international (-56 millions d’euros). Ces réductions sont en partie compensées par l’augmentation du prix postal à 1hein Janvier 2020 de 4,8% en moyenne (+174 millions d’euros).
  • L’activité Colissimo a réalisé une croissance organique des ventes de + 10,4% à 981 millions d’euros, couplée à une forte accélération du e-commerce, en plein essor depuis avril, avec une augmentation des volumes de colis de 17,6 % à 199 millions d’unités distribuées.
  • Les filiales affichent une croissance organique de 114 millions d’euros (soit + 12,5%). Outre les activités de Mediapost, fortement affectées par l’inclusion (-97 millions d’euros), les activités des autres filiales ont également augmenté. Asendia, qui propose des solutions logistiques transfrontalières dans le domaine du e-commerce, a vu son chiffre d’affaires augmenter à 742 millions d’euros de 37,5% (et 36,4% en organique), soutenu par l’excellente performance depuis mai de son e- Filiale ShopWorld spécialisée dans la logistique e-commerce. Les ventes de La Poste Silver ont augmenté de 5,5% (et de 3,2% en organique), avec un chiffre d’affaires de 88 millions d’euros.

Le chiffre d’affaires de GeoPost a atteint 5 057 millions d’euros, soit une augmentation significative de + 35,6%. Après recalcul des effets de périmètre (+804 millions d’euros) des acquisitions de BRT, Lenton et Geis Parcel, et un effet de change de -28 millions d’euros, la croissance organique reste forte à + 14,9%, principalement du fait d’un volume effet, qui augmente de + 16,6% par rapport à la même période de l’année précédente. Au total, GeoPost a livré 850 millions de colis sur la période,
tirée par l’explosion du e-commerce depuis avril dans les pays touchés par la crise sanitaire et le boom qui en résulte sur le segment BtoC (53,4% des volumes à fin juin 2020 contre 43,2% à fin juin 2019).

La plupart des pays ont vu leurs ventes augmenter (+ 23,2% au Royaume-Uni, + 7,8% en Allemagne, + 10,8% en Espagne, + 35,8% au Benelux et + 26,0% au en particulier la Russie).

Le chiffre d’affaires des Nouveaux Services Urbains progresse de 9,1% (+ 2 millions d’euros) en organique, principalement tiré par l’activité de Stuart.

Le résultat net bancaire (PNB) atteint 3793 millions d’euros, en hausse de + 33,1% et -0,7% hors effets de taille et de change (intégration de CNP Assurances) par rapport à fin juin 2019.

  • Le produit net bancaire du pôle Banque de détail s’élève à 2602 millions d’euros, en hausse de 2,2%[9] à périmètre et taux de change constants par rapport à fin juin 2019. La marge nette d’intérêts s’élève à 1 481 millions d’euros, en hausse de 3%9. Les commissions ont augmenté de 19 millions d’euros (+ 1,6%) malgré l’impact de Covid-19. L’activité commerciale a ralenti dans la production de prêts en raison de la période d’incarcération, en particulier les prêts à la consommation et dans une moindre mesure les prêts hypothécaires. En revanche, les encours de crédit à la clientèle progressent de + 8,8%.
  • Le produit net bancaire du pôle Asset Management s’établit à 74 millions d’euros, stable par rapport à fin juin 2019, malgré la baisse des encours sous gestion (-2,6%), qui s’établissent à 224,1 milliards d’euros, principalement liée à un effet marché négatif , en raison de la volatilité des marchés financiers au cours de la période.
  • Le PNB du pôle Assurances s’élève à 1 117 millions d’euros du fait de l’intégration de CNP Assurances dans le périmètre de consolidation et 153 millions d’euros hors cet effet. Le portefeuille d’assurance non-vie est stable à 4 633 millions de contrats, dont (jusqu’à 39%) un portefeuille d’assurance non-vie à 2,6%.

Le chiffre d’affaires de la succursale s’élève à 369 millions d’euros, en hausse de + 8,9%. Après recalcul des effets de périmètre de +67 millions d’euros liés aux acquisitions par Docaposte de Softeam (janvier 2020) et Arkhinéo et Icanopée (fin 2019), la variation organique diminue de -11,0%.

  • Le chiffre d’affaires du pôle Activités commerciales, comprenant Docaposte, Mediapost Communications et le site e-commerce laposte.fr, s’établit à 340 millions d’euros, en baisse de 32,4 millions d’euros à périmètre et taux de change constants (-10,6%), principalement en en raison de l’impact de la crise sanitaire sur les activités de Docaposte (-32 millions d’euros à périmètre et change constants), fortement désavantagée par la fermeture des sites clients et la baisse de la demande globale des entreprises. Le chiffre d’affaires de Mediapost Communicatie s’est élevé à 18 millions d’euros, soit -8,4% par rapport à fin juin 2019, après la clôture des campagnes publicitaires pendant la garde.
    En revanche, le site laposte.fr a réalisé une augmentation significative de son chiffre d’affaires à 135 millions d’euros (soit + 33,1%).
  • Le chiffre d’affaires du pôle Transformation et Innovation s’élève à 29 millions d’euros, en baisse de 14,2% du fait de la réduction des projets multifonctionnels pour le compte du Groupe.

A fin juin, le réseau de La Poste compte 17 027 points de contact (dont 7 708 bureaux de poste et 9 319 partenariats). Par rapport à fin juin 2019, le réseau a réduit ses coûts d’exploitation de 2,5%. Cette réduction, y compris le coût du Covid-19, profite directement aux filiales du Groupe à travers la réduction de la facturation liée à leur utilisation du réseau.

La Poste Mobile a adapté sa stratégie commerciale au contexte de la santé, attirant 225 300 clients, dont 196 000 nouveaux abonnés au cours des six mois. Le nombre total d’abonnés et de clients prépayés a augmenté de 3,8% à 1,7 million de clients.

Les autres secteurs et intérieurs comprennent l’immobilier et les supports et structures, principalement internes au Groupe.

Résultat de l’opération[10]

Le résultat opérationnel consolidé du premier semestre 2020 s’élève à 2588 millions d’eurosdont 3 007 millions d’euros liés à l’impact de l’apport d’actions CNP Assurances. Hors cet impact et les effets de périmètre et de change, le résultat opérationnel diminue de – 1 661 millions d’euros, fortement impacté par les effets de la crise sanitaire, estimée à -2,0 milliards d’euros au total.

(En millions d’euros) 30/06/2020 30/06/2019 Impact de l’apport des titres CNP Assurances Variation vs n-1
(hors contribution de CNP Assurances à l’apport de l’action)
Variation vs n-1
à périmètre et taux de change constants
en M € dans% en M € dans%
Services de messagerie – 1177 289 -1 466 NS -1 484 NS
GeoPost 351 193 +158 + 81,7% +114 + 59,5%
La banque postale 3913 492 + 3007 +414 + 84,2% -196 -39,8%
Numérique -35 -5 -30 NS -29 NS
Réseau, autres secteurs et intercos -464 -397 -67 + 17,0% -67 + 16,9%
RÉSULTAT DE L’OPÉRATION 2 588 572 + 3 007 -991 NS – 1661 NS
  • Services de messagerie : Le résultat opérationnel s’établit à -1177 millions d’euros, en nette diminution de 1466 millions d’euros par rapport à fin juin 2019. Ceci s’explique par la baisse accélérée des volumes de courrier sous En raison de la crise sanitaire, l’observation d’une dépréciation des actifs post de A 863 millions d’euros à fin juin 2020, ces deux effets ont été partiellement atténués par des économies de coûts d’exploitation. Le résultat opérationnel de Colis progresse très légèrement (+1 million d’euros) dans un contexte de renforcement du réseau industriel pour faire face à la croissance des volumes. Et pour couronner le tout,
    celle des Filiales diminue de 24 millions d’euros (-42 millions d’euros à taille constante), fortement impactée par l’arrêt de l’impression publicitaire pendant la période d’incarcération, atténuée par les performances d’Asendia et d’EDE.
  • GeoPost a généré un résultat opérationnel de 351 millions d’euros, en hausse de + 81,7% par rapport à fin juin 2019 dans un contexte de forte accélération du e-commerce depuis avril, soulignant la forte adaptabilité du e-commerce. Après recalcul des effets de taille et de change de +44 millions d’euros, la croissance organique du résultat opérationnel s’établit à 114 millions d’euros, soit + 59,5% malgré des surcoûts liés à la gestion de la crise sanitaire.
  • La banque postale : La contribution de La Banque Postale au résultat opérationnel du groupe s’élève à 3 913 millions d’euros et 906 millions d’euros hors impact de l’apport de titres CNP Assurances. La variation hors cet effet et à périmètre et change constants est de -39,8%. Les frais de gestion augmentent de 15,8% dont un effet périmètre de -363 millions d’euros lié à l’intégration de CNP Assurances. Hors cet effet de périmètre, les frais de gestion sont quasiment stables et reflètent la poursuite de la maîtrise des coûts tout en poursuivant le programme de transformation de La Banque (intégration de CNP Assurances et développement de la filiale).
    Le coût du risque s’élève à 228 millions d’euros, y compris un impact lié à la crise sanitaire de 141 millions d’euros. Cela représente 32 points de base par rapport aux encours de crédit.
  • ]La branche numérique un résultat opérationnel reconnu de -35 millions d’euros, en baisse de -30 millions d’euros. Hors effets de taille et de change (- 1 million d’euros), le résultat opérationnel des activités commerciales est de – 26,5 millions d’euros, – 27,1 millions d’euros en baisse) principalement en raison de l’impact de la crise sanitaire.
  • Autres secteurs:

Les résultats des sites s’ajoutent à ceux des autres secteurs pour obtenir le résultat consolidé du Groupe:

– Le résultat des coûts non alloués (-335 millions d’euros), comprend les coûts des missions d’accessibilité du service postal universel et de l’aménagement du territoire et la déduction associée sur les impôts locaux, ainsi que les coûts liés à l’arrêt des systèmes de carrière au sein du Groupe;

– Produits des fonctions support et service au siège (-93 millions d’euros);

– Résultat opérationnel immobilier (+ 22 millions d’euros), en baisse de -35,4% par rapport à fin juin 2019, en raison d’une base de comparaison défavorable en raison des reprises de provisions du premier semestre 2019.

Bénéfice net

le résultat net, part du Groupe atteint 2315 millions d’euros, en hausse de + 1841 millions d’euros par rapport au premier semestre 2019, dont + 3600 millions d’euros du fait de l’impact de l’opération de transfert CNP Assurances (dont la composition est présentée dans la rubrique «Titres de la première réservation d’actions CNP Assurances « )

Hors impact de cette opération, le résultat net part du groupe s’élève à -1 285 millions d’euros, en baisse de -1 759 millions d’euros (et -1 896 millions d’euros à périmètre et taux de change constants). Cette variation s’explique par une baisse du résultat opérationnel de -991 millions d’euros (-1 661 millions d’euros à périmètre et change constants). En outre,
au premier semestre il y a eu une augmentation des impôts sur le résultat Groupe de 468 millions d’euros (244 millions d’euros à périmètre et change constants) incluant la dépréciation des impôts différés actifs du périmètre intégré fiscalement de -269 millions d’euros due à la crise sanitaire . Le résultat financier, qui représente une charge totale de -112 millions d’euros, diminue de +12 millions d’euros par rapport au premier semestre 2019, principalement en raison de la baisse des coûts de l’endettement financier net.

Cash flow libre, dette nette et structure financière

Le cash-flow libre généré au premier semestre 2020 est de -659 millions d’euros (contre 132 millions d’euros au 30 juin 2019, en baisse de 791 millions d’euros). Cette évolution est principalement liée à une baisse du niveau de résultat, à l’absence de dividendes de La Banque Postale (soit un écart défavorable de 327 millions d’euros) et à une augmentation des charges de 77 millions d’euros. Prestation RH (hors mesures de fin de carrière), notamment après une augmentation des allocations de chômage, la Poste étant sa propre assurance chômage.

L’endettement net à fin juin 2020 s’élève à 8 493 millions d’euros, soit une augmentation de 2 031 millions d’euros, dont 3 254 millions d’euros d’obligations locatives. L’augmentation est fortement liée au solde net des flux liés à la croissance externe et aux actifs financiers (- 667 millions d’euros) et à la variation des dettes de location-financement, une augmentation de 629 millions d’euros liée à la croissance externe et au cash flow libre consommé.

Les capitaux propres consolidés part du Groupe s’élèvent à 17620 millions d’euros, soit une variation de +7034 millions d’euros du fait de l’opération d’apport d’actions CNP Assurances, du fait de:

  • une augmentation de capital de 4027 millions d’euros (capital social et primes d’émission pour 1 968 millions d’euros et réserves pour 2 059 millions d’euros),
  • chiffre d’affaires de 3 007 millions d’euros (après déduction des résultats latents sur instruments financiers et écarts de conversion).

En conséquence, l’endettement net / capitaux propres s’élève à 0,48 (contre 0,51 au 31/12/2019).

La revue

Au cours du premier semestre:

  • Standard & Poor’s a confirmé sa note, mais a révisé la perspective de positive à stable pour refléter le contexte de la pandémie Covid-19.
  • Fitch Ratings a révisé sa perspective de stable à négative, à la suite d’un mouvement similaire contre l’État français le 15 mai 2020.
Évaluation à long et court terme La perspective Date de mise à jour
Standard & Poor’s A / A-1 Stable 27-03-2020
Avis sur Fitch A + / F1 + Négatif 22/05/2020

Perspectives pour 2020

Au cours du premier semestre, le Groupe a connu une crise sanitaire sans précédent. Le second semestre devrait permettre de revenir au niveau d’activité nominal des différentes branches, dans un contexte qui reste néanmoins soumis aux aléas d’éventuelles nouvelles ondes virales, couplé à un contexte macroéconomique encore défavorable.

Afin d’atténuer durablement les effets de cette crise, le Groupe a prévu de mettre en œuvre un plan d’économies ambitieux et de s’attacher à relever les défis de l’équilibre du service postal universel dans le temps.

Le Groupe poursuit également la fusion entre la Caisse des Dépôts et La Poste, et entre La Banque Postale et CNP Assurances, ainsi que l’intégration des sociétés récemment acquises (BRT, EDE et Softeam).

Le second semestre 2020 sera la construction avec toutes les parties prenantes du nouveau plan stratégique «La Poste 2030».

Pièces jointes

Focus: La Poste pendant la crise

La mobilisation des postiers a permis à La Poste de distribuer 860 millions de lettres et 80 millions de colis pendant les huit semaines d’emprisonnement, soit plus que la part de marché habituelle. Au cours de ces 2 mois d’emprisonnement, La Poste a également accueilli plus de 1,5 million de clients bénéficiaires de prestations sociales dans ses bureaux de poste à travers le pays. La Banque Postale s’est mobilisée dès le début de la crise pour accompagner l’ensemble de ses clients particuliers, entreprises et acteurs du secteur public local.

En dehors de son activité traditionnelle, et pour accompagner les populations les plus vulnérables, La Poste a maintenu l’approvisionnement en repas et médicaments 6 jours sur 7 et a rendu gratuit son service de lien social «Veille sur mes parents». isolement des personnes âgées. La Poste a également mis à disposition gratuitement la plateforme de vente en ligne «Ma Ville Mon Shopping», permettant aux commerçants et artisans de poursuivre leurs activités à distance.

Avec l’Éducation nationale, La Poste s’est mobilisée pour maintenir la continuité de l’enseignement avec la distribution de matériel informatique et, avec sa filiale numérique Docaposte, pour envoyer les devoirs par courrier aux élèves en situation de déconnexion numérique en permettant aux enseignants de les corriger en ligne. 500 000 élèves qui n’étaient pas connectés au système scolaire pourraient en bénéficier.

Docaposte a également utilisé son expertise numérique pour lancer MaladieCoronavirus.fr, le site d’information et de référence des personnes présentant des symptômes de Covid-19. Avec plus de 10 millions d’utilisateurs, MaladieCoronavirus.fr est l’application web d’e-santé la plus utilisée en France. Il a réduit la pression sur le numéro d’appel d’urgence de 8.

La Poste était également là pour préparer le nettoyage, deux nouveaux services ont été lancés pour aider ceux qui ont besoin de rester chez eux: la collecte du courrier à envoyer depuis les maisons isolées et l’envoi de lettres recommandées depuis leur boîte aux lettres. . boîte aux lettres, sans sortir de chez vous, l’expédition en boîte aux lettres a également été développée.

Pour les petites entreprises et les professionnels, il a mis en place la plateforme de marketing et de distribution de 10 millions de masques «  grand public  » lancée par le ministère de l’Économie et des Finances avec le soutien de CCI France et CMA France pour un système complet comprenant l’achat et le paiement en ligne, préparation des commandes et livraison sur site. Enfin, à la demande du ministère des Solidarités et de la Santé, La Poste distribue également 50 millions de masques à des populations à revenus modestes.

En tant qu’entreprise régionale, La Poste s’est mobilisée dans des circonstances difficiles pour assurer la continuité des services publics tout en protégeant la santé des facteurs et de ses clients.

Définition d’indicateurs de performance alternatifs

Variation à taille et taux de change constants (variation organique) : La variation à périmètre et taux de change constants résulte de la différence entre le résultat de la période et celui d’une période comparative, après réévaluation de l’impact des acquisitions et désinvestissements intervenus au cours de chaque période. Les périodes comparées sont donc ajustées pour un périmètre de consolidation identique. Les transactions en devises de la période comparative ont été évaluées au taux de change moyen de la période de référence.

Libre circulation des capitaux : Il se compose des éléments suivants: (i) EBITDA ajusté, composé de l’ensemble du résultat opérationnel du périmètre hors La Banque Postale, dont déduit les frais de fonctionnement et de personnel, hors plans de fin de carrière (de même périmètre hors La Banque Postale), complété des dividendes reçus des sociétés mises en équivalence recevant des dividendes de La Banque Postale au cours de la période liée aux résultats de l’exercice précédent, (ii) variation du besoin en fonds de roulement, (iii) flux de trésorerie sur achats d’immobilisations corporelles et incorporelles après déduction de la cession correspondante des actifs,
(iv) les flux de trésorerie liés à la fiscalité (intégrant les flux CICE alloués et générés, (v) les intérêts financiers nets payés, (vi) le remboursement des obligations locatives et des charges d’intérêts sur les obligations locatives. le flux de trésorerie est ajouté à sa valeur en termes de flux de trésorerie pour les entrées de trésorerie et négatif pour les flux de trésorerie).

Dette nette : La dette financière nette comprend toutes les dettes financières courantes et non courantes diminuées de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, ainsi que les instruments dérivés liés au financement du Groupe. Il comprend également la dette financière née de l’application de la norme IFRS 16 portant sur les contrats de location, les placements financiers court-terme sans risque de changement de valeur significative mais dont l’échéance à la date de souscription est supérieure à trois mois à l’origine et la créance financière soignée et fraîche La Banque Postale.

La dette nette du Groupe ne prend pas en compte La Banque Postale pour laquelle ce concept n’est pas pertinent.

Coefficient d’exploitation : Le coefficient d’exploitation se calcule en divisant les frais de gestion par le produit net bancaire corrigé des intérêts douteux. Les frais de gestion représentent la somme des charges générales d’exploitation et des dotations aux amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles.

Ce ratio n’est pas calculé que pour La Banque Postale.

Ratio Common Equity Tier 1 : Ce ratio est le fruit du calcul des Fonds propres de base de catégorie 1 (CET 1) rapportés au montant total d’exposition au risque (ie au total des actifs pondérés par les risques – RWA – au titre du risque de crédit et de contrepartie, risque de marché et risque opérationnel).

Le ratio CET1 est la référence permettant au superviseur d’apprécier la solvabilité d’un établissement bancaire.

Ce ratio n’est calculé que pour La Banque Postale.

Ratio Liquidity Coverage Ratio (LCR) : Le LCR est un ratio mensuel de liquidité à court terme qui mesure la capacité de la banque à résister pendant 30 jours à une dégradation sévère de sa situation dans un contexte de choc systémique. En cible il doit être supérieur à 100%. Ce ratio est calculé en divisant la somme des actifs liquides de qualité et libres de tout engagement par le besoin de liquidités sous stress à horizon de 30 jours.

Ce ratio n’est calculé que pour La Banque Postale.

Ratio Dette nette/Capitaux propres : Le ratio Dette nette/capitaux propres est obtenu en rapportant la dette nette aux capitaux propres part du Groupe.

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Le rapport financier semestriel du Groupe La Poste est mis en ligne ce jour sur le site https://www.groupelaposte.com / nos informations financières / publications

A propos du Groupe La Poste

La Poste est une société anonyme à capitaux publics, filiale de la Caisse des dépôts et de l’Etat. Le groupe La Poste est organisé en cinq branches : Services-Courrier-Colis, La Banque Postale, Réseau La Poste, GeoPost, Numérique. Le Groupe est présent dans 47 pays sur 4 continents. Chaque jour, les 17 000 points de contact de La Poste, 1er réseau commercial de proximité de France, accueillent 1,3 million de clients. La Poste, neutre en carbone depuis 2012, distribue 21,6 milliards d’objets par an dans le monde (lettres, imprimés publicitaires et colis), 6 jours par semaine. En 2019, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 26 milliards d’euros, dont 30% à l’international, et emploie plus de 249 000 collaborateurs.
La Poste s’est donné pour objectif d’accélérer sa transformation en continuant à se diversifier. Avec pour ambition de devenir la première entreprise de services de proximité humaine, pour tous, partout et tous les jours, La Poste s’engage à simplifier la vie.

CONTACT PRESSE

Virginie Gueidier ( : (+33)1 55 44 22 37 – virginie.gueidier@laposte.fr

CONTACT INVESTISSEURS

Yasmina Galle – ( : (+33)1 55 44 17 02 – yasmina.galle@laposte.fr


[1] Par convention, dans l’ensemble du communiqué de presse, le terme chiffre d’affaires désigne l’ensemble des produits opérationnels du Groupe, se composant du chiffre d’affaires des activités industrielles et commerciales, du produit net bancaire de La Banque Postale intégrant lui-même le produit net des assurances de CNP Assurances.

[2] Après quote-part du résultat net des sociétés sous contrôle conjoint.

[3] Les effets de la première comptabilisation des titres CNP Assurances sont présentés dans le paragraphe « Incidences de la première comptabilisation des titres CNP Assurances » en page 3.

[4] Définitions présentées dans le paragraphe “indicateurs alternatifs de performance » en annexe du communiqué de presse

[5] Voir page 12 « La Poste pendant la crise ».

[6] Définition présentée dans le paragraphe « indicateurs alternatifs de performance » en annexe du communiqué de presse.

[7] Viapost Logistic Connectée cédée à 100% fin novembre 2019 (CA 2019 : 70 m€).

[8] A jours ouvrés équivalents.

[9] Retraitée de la provision Epargne Logement

[10] Les résultats d’exploitation (Groupe et branches) sont présentés après quote-part du résultat net des sociétés sous contrôle conjoint dans l’ensemble de ce communiqué.



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