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En France, LDLC est remporté par la semaine de quatre jours

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A partir de 2021, la société de vente de matériel informatique en ligne devrait proposer à ses salariés de travailler 32 heures en quatre jours, sans renoncer aux augmentations de salaire. Alors que les économistes recommandent de faire travailler plus dur les travailleurs pour compenser le déclin de l’activité après la crise de Covid-19, cette annonce est à contre-courant.

Une décision indépendante des récents événements liés à la pandémie assure le fondateur de LDLC, le groupe français de sociétés en ligne, Laurent de la Clergerie: «  L’idée m’est venue à l’esprit après un article sur Microsoft au Japon. «  En août 2019, le géant américain de l’informatique a testé la semaine de quatre jours pour les salariés de sa filiale japonaise. Selon Microsoft, cette expérience a amélioré leur bien-être au travail et augmenté leur productivité de près de 40%. «  Je suis convaincu que si nous donnons aux équipes un jour de plus pour qu’elles puissent faire tout ce qu’elles n’ont pas eu le temps pendant la semaine tout en profitant d’un vrai week-end en famille, améliorer leur efficacité « , fait valoir le leader du LDLC.

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Un rêve pour de nombreux travailleurs: selon une enquête ADP, 50% des travailleurs français interrogés préféreraient travailler plus d’heures, donc ils ne travaillent que quatre jours par semaine. Le groupe souhaite atteindre ce résultat en ajustant le planning de chacun. Cependant, il est difficile de trouver un système qui satisfasse tout le monde: « Selon les premiers retours d’expérience, 80% des salariés souhaitaient que cette journée supplémentaire soit vendredi « Notes de Laurent de la Clergerie.

Les gestionnaires et les superviseurs sont prudents

Afin de ne faire de mal à personne, tout en gérant bien l’entreprise, le patron a proposé un système d’alternance entre les semaines paires et impaires. «  Il y aura également des recrutements, prédit M. de la Clergerie. Pas nécessairement dans toutes les professions, mais nous envisageons d’embaucher deux postes. «  Les perspectives sont également motivées par la bonne santé du groupe, qui avait précédemment profité de la crise liée à Covid-19, assure le directeur.

Si l’annonce a été bien accueillie par tous les employés, les gestionnaires et les cadres ont exprimé une certaine réticence: «  Certains ont estimé qu’il était impossible de gérer leurs équipes en seulement quatre jours. D’autres m’ont dit qu’il était impossible de garder leur emploi en quatre jours. Ils devront apprendre à leur déléguer « , souligne M. de la Clergerie.

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