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Fnac-Darty: doubler l’activité …

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Sans surprise, les ventes du groupe Fnac Darty sont à 1hein Le trimestre a été durement touché par la crise de Covid-19 qui a contraint la fermeture de la majeure partie de la flotte du groupe, en France et en Espagne, le 14 mars. Selon le communiqué de presse du 19 avril, le chiffre d’affaires du premier trimestre a atteint 1 490 millions d’euros, en baisse de -7,9% en données publiées et de -10,3% en données comparables. La fermeture de la quasi-totalité du parc physique de détail à partir de la mi-mars a entraîné une baisse des ventes d’environ 30% en mars, a indiqué le groupe. Ceci alors que la dynamique des 2 premiers mois de l’année a été satisfaisante « Avec une croissance cumulée des ventes en janvier / février de + 2,8% en données publiées et stable en données comparables, dans un contexte de consommation marqué par les grèves en cours en France et un raccourcissement de la période de vente », prendre note du communiqué de presse.

Plus de 100% de croissance dans le e-commerce

Il est logique que l’activité de commerce électronique, qui représente un peu plus de 20% des ventes en temps normal, ait augmenté de manière significative au cours des 15 derniers jours de mars et les premiers jours d’avril avec le doublement des ventes de commerce électronique sur ses plateformes numériques selon le groupe. Double atteint lorsque l’entreprise a élaboré un plan d’adaptation rapide au nouveau contexte, résumé en 5 points dans le communiqué de presse.

1 / Plan de continuité pour assurer la santé et la sécurité des travailleurs et des clients en fournissant le meilleur service possible

2 / Redistribution rapide des ressources du Groupe pour renforcer ses capacités numériques et assurer la continuité de ses activités de service (SAV, livraisons …)

3 / Mise en place d’un plan d’ajustement des coûts avec mise en place d’une activité partielle pour 80% des effectifs en France prenant en compte la fermeture des magasins et la révision à la baisse du plan d’investissement

4 / Mise en œuvre d’un prêt garanti par l’État de 500 millions d’euros pour renforcer significativement la liquidité

5 / Retrait de la proposition de mise en paiement d’un dividende de 1,50 euro par action pour l’exercice 2019

Pas de prévision pour 2020

«L’évolution de la crise sanitaire liée à la propagation du COVID-19 restant pour l’instant incertaine et son impact sur l’économie mondiale difficile à quantifier, le Groupe refuse de faire des prévisions pour l’année et se dit donc« incapable d’atteindre ses objectifs de Mettre à jour 2020 « . « Depuis le début de la crise de Covid-19, notre priorité est d’assurer la sécurité de nos employés et de nos clients à travers des procédures très rigoureuses », a déclaré Enrique Martinez, directeur général de Fnac Darty, dans le communiqué de presse. Grâce à notre préparation et à la mobilisation des équipes, la mi-mars Fnac Darty a su s’adapter à la fermeture de magasins dans tous ses pays et être pleinement opérationnel en e-commerce et services. Face à la nécessité de prendre des décisions particulièrement lourdes, la qualité du dialogue social au sein du Groupe et l’engagement des collaborateurs nous ont permis de répondre aux attentes de nos clients et ainsi de les faire mieux vivre durant cette période. Grâce à notre rapidité dans la mise en œuvre de notre plan d’action, et avec le soutien de nos partenaires bancaires, Fnac Darty est l’une des premières entreprises à bénéficier d’un crédit garanti par l’État. Je remercie tous les collaborateurs du Groupe pour leur professionnalisme, tous nos clients pour leur confiance, les acteurs publics pour leur soutien et tous nos partenaires et fournisseurs pour leur sens des responsabilités. « 

Découvrez les détails du communiqué de presse ici:

Analyse des ventes au 1er trimestre 2020

Le chiffre d’affaires du Groupe a atteint 1 490 millions d’euros au premier trimestre 2020, en baisse de -7,9% en données publiées et de -10,3% en données comparables, suite à la fermeture de magasins physiques au mois de mars.

Depuis début 2020, l’épidémie de COVID-19, qui s’est initialement développée sur le territoire chinois, s’est ensuite propagée au sol européen et à de nombreuses autres régions du monde.

En janvier et février, le Groupe enregistre une croissance de + 2,8% à données publiées et stable à données comparables, dans un contexte de consommation marqué par l’extension des grèves en France en janvier et un raccourcissement de la période de vente.

Le Groupe a connu des retards de production pour la première fois en février 2020 en raison de perturbations des bases industrielles chinoises. Fnac Darty a démontré sa capacité à s’adapter rapidement puis à mettre en place des mécanismes d’ajustement de ses stocks.

Par exemple, le Groupe, en étroite collaboration avec ses fournisseurs, a développé un plan d’achat tactique d’environ 80 millions d’euros pour les principales catégories de produits, qui a finalement été partiellement mis en œuvre. Cette mesure a assuré une bonne disponibilité de ces produits et a répondu à la forte demande sur les plateformes de commerce électronique pendant la période de confinement.

L’épidémie de COVID-19, déclenchée principalement en février par une crise d’approvisionnement, s’est transformée en mars 2020 en crise sanitaire mondiale sans précédent, qui a eu un impact brutal sur les opérations du Groupe.

Du fait de l’inclusion de mesures de confinement dans tous les pays du Groupe, les ventes au détail ont d’abord fortement baissé et ont ensuite été complètement abandonnées.

FERMETURES DE CASCADE

En effet, le 14 mars, Fnac Darty a fermé tous ses magasins physiques en France et en Espagne. Les magasins en Suisse et en Belgique ont été fermés le 17 mars. Enfin, le Groupe a d’abord fermé partiellement ses magasins au Portugal le 19 mars, avant de fermer l’ensemble de sa flotte dans ce pays le 31 mars. En conséquence, les ventes du groupe pour mars ont diminué d’environ 30% sur une base publiée et comparable.

Depuis début 2020, l’épidémie de COVID-19, qui s’est initialement développée sur le territoire chinois, s’est ensuite propagée au sol européen et à de nombreuses autres régions du monde.

En janvier et février, le Groupe enregistre une croissance de + 2,8% à données publiées et stable à données comparables, dans un contexte de consommation marqué par l’extension des grèves en France en janvier et un raccourcissement de la période de vente.

Le Groupe a connu des retards de production pour la première fois en février 2020 en raison de perturbations des bases industrielles chinoises. Fnac Darty a démontré sa capacité à s’adapter rapidement puis à mettre en place des mécanismes d’ajustement de ses stocks.

Covid « Effects » de février

Par exemple, le Groupe, en étroite collaboration avec ses fournisseurs, a développé un plan d’achat tactique d’environ 80 millions d’euros pour les principales catégories de produits, qui a finalement été partiellement mis en œuvre. Cette mesure a assuré une bonne disponibilité de ces produits et a répondu à la forte demande sur les plateformes de commerce électronique pendant la période de confinement.

L’épidémie de COVID-19, déclenchée principalement par une crise d’approvisionnement en février, s’est transformée en mars 2020 en une crise sanitaire mondiale sans précédent, qui a eu un impact brutal sur les opérations du Groupe.

Du fait de l’inclusion de mesures de confinement dans tous les pays du Groupe, les ventes au détail ont d’abord fortement baissé et ont ensuite été complètement abandonnées.

En effet, le 14 mars, Fnac Darty a fermé tous ses magasins physiques en France et en Espagne. Les magasins en Suisse et en Belgique ont été fermés le 17 mars. Enfin, le Groupe a d’abord fermé partiellement ses magasins au Portugal le 19 mars, avant de fermer l’ensemble de sa flotte dans ce pays le 31 mars. En conséquence, les ventes du groupe pour mars ont diminué d’environ 30% sur une base publiée et comparable.

Dans le même temps, grâce au soutien de ses clients et à l’excellente exécution opérationnelle de ses équipes, dans un contexte très perturbé, le Groupe a réussi à doubler ses ventes e-commerce au cours des 15 derniers jours de mars, dans tous ses pays.

RENFORCER LE COMMERCE ÉLECTRONIQUE ET LA LIVRAISON

Grâce à l’agilité de son modèle omnicanal unique, Fnac Darty a rapidement réaffecté ses ressources pour renforcer ses capacités numériques et ses activités de services. Le Groupe, deuxième acteur du e-commerce en France1, s’appuie sur ses puissantes plateformes de e-commerce, qui représentaient déjà 20% de son chiffre d’affaires en 2019, et qui sont adaptées à des standards très élevés. Grâce aux capacités numériques importantes de Fnac Darty, qui ont permis de réaliser une forte croissance à plusieurs reprises pendant des périodes comme le Black Friday, et l’engagement inconditionnel de ses équipes, il est possible de répondre à des exigences très élevées en matière de produits, malgré un environnement de travail difficile .

La chaîne logistique du Groupe a également été adaptée pour répondre et répondre à toutes les commandes dans les plus brefs délais, tout en préservant la santé et la sécurité de ses collaborateurs. Les livraisons sont désormais acheminées exclusivement vers l’inventaire central du Groupe pour fournir des capacités aux plateformes de commerce électronique. Des incitations, comme la livraison à domicile gratuite, pour tout achat supérieur à 20 euros sur les sites fnac.com et darty.com, ont été mises en place et ont le dynamisme de la vente en ligne.

Les ventes Internet ont augmenté de près de 19% au cours du trimestre et de plus de 100% au cours des 15 derniers jours de mars. Toutes les catégories de produits ont été affectées par les fermetures de magasins à partir de la mi-mars et ont diminué. Les ventes en ligne ont fortement progressé dans la catégorie Produits Techniques des segments IT, liée au développement du télétravail, de la téléphonie et de la télévision, et dans la catégorie Electroménager, notamment des réfrigérateurs, congélateurs et machines à laver. Les produits éditoriaux ont connu une double croissance des ventes en ligne de livres et de jeux. Les services ont été fortement impactés par les fermetures de magasins et les activités de billetterie.

Des contrôles étant imposés dans tous les pays où le Groupe est implanté, toutes les zones géographiques du Groupe ont été significativement affectées. Le segment France-Suisse a enregistré une baisse de son chiffre d’affaires de -8,5% en données publiées et de -11,1% en données comparables à 1 206 millions d’euros. La Péninsule Ibérique a réalisé un chiffre d’affaires de 140 millions d’euros, en baisse de -7,3% en données publiées et de -9,8% en données comparables. Enfin, la zone Belgique-Luxembourg enregistre une baisse de chiffre d’affaires de -2,6% en données publiées et de -3,5% en données comparables à 144 millions d’euros.

Tendance de la marge brute au premier trimestre 2020

La marge brute a légèrement augmenté en janvier et février en raison d’un mix produits favorable. Le taux de marge brute estimé s’est fortement dégradé en mars, compte tenu des fermetures de magasins, qui ont eu un impact négatif significatif sur le mix services / produits.

Flexibilité du modèle d’exploitation pour limiter l’impact sur la rentabilité et les flux de trésorerie

Le 16 mars, le Groupe a recouru au chômage partiel pour 80% de ses salariés en France et des mesures similaires ont par la suite été mises en place dans les autres pays suite à la fermeture de ses magasins.

Le Groupe réévalue le paiement du loyer et a différé le paiement des impôts et de la sécurité sociale, conformément aux mesures prises par le gouvernement, et ajuste son modèle économique en optimisant ses dépenses courantes et d’investissement.

Renforcer la liquidité et la flexibilité financière

Compte tenu de l’arrêt brutal des activités dans les magasins du Groupe, qui survient à un point généralement bas du cycle de trésorerie annuel (toujours caractérisé par de fortes influences saisonnières dans le secteur de la distribution spécialisée), la ligne RCF a d 400 millions d ‘ À la mi-mars, un euro préventif complet a été retiré. L’argent correspondant restera disponible fin mars. Fnac Darty s’est engagé dans une relation de confiance à long terme avec ses fournisseurs et continuera à fonctionner de manière responsable pendant la crise.

Parallèlement, dans un contexte post-crise incertain, le Groupe a décidé de recourir à des financements complémentaires pour sauvegarder sa liquidité. La Fnac Darty a ainsi mis en place un crédit à 1 an garanti par l’État de 500 millions d’euros, avec possibilité de prolongation de 5 ans.

Le Groupe a été soutenu par toutes ses banques partenaires françaises, Arkea, BNP Paribas, Bred, CIC, Crédit Agricole CIB, La Banque Postale, LCL, Natixis et Société Générale. Crédit Agricole CIB a coordonné l’opération.

Par ailleurs, le Groupe a obtenu des prêteurs un engagement d’accepter la suspension de ses covenants financiers pour les mois de juin et décembre 2020.

Le Groupe prouve une nouvelle fois son agilité de mise en œuvre en étant l’un des premiers émetteurs en France à accéder à cette ligne de crédit complémentaire garantie par l’État dans des délais très courts. Le succès de cette opération témoigne également de la confiance des banques partenaires dans le modèle Fnac Darty.

Retrait de la proposition de dividende pour l’exercice 2019 et rémunération des administrateurs

Compte tenu de l’évolution de l’épidémie de COVID-19 et conformément aux conditions imposées pour la création d’un prêt garanti par l’État, le Conseil d’administration a retiré la proposition de dividende de 1,50 euro par action pour 2019 et ne se poursuivra pas l’achat d’actions propres en 2020.

La politique de rendement à moyen terme des actionnaires est également suspendue et sera révisée ultérieurement. La Fnac Darty a annoncé le 26 février 2020 le lancement d’une politique de retour aux actionnaires, avec un objectif de 30% à 40%. Par exemple, pour l’exercice 2019, le Groupe prévoyait de proposer à l’assemblée générale des actionnaires du 28 mai 2020 le versement d’un dividende ordinaire de 1,50 euro par action, ce qui correspond à un pourcentage de distribution de 35% selon les objectifs.

Par ailleurs, la rémunération totale du Président-Directeur Général, versée en 2020, sera réduite de 25% pendant toute la période où les salariés du Groupe sont en situation de chômage partiel du fait de la crise sanitaire de COVID-19. Le même s’applique à la rémunération totale allouée aux membres du Conseil d’administration versée en 2021 pour 2020, et dans le même temps, la rémunération fixe 2020 pour les membres du Comité exécutif sera réduite de 15% au cours de la même période. période.

Enrique Martinez, Directeur Général, a également choisi de réinvestir en actions du Groupe, 50% de sa rémunération variable pour 2019 versée en 2020, après déduction des charges sociales et fiscales, après son dépôt et son approbation par les actionnaires lors de l’Assemblée Générale.

Objectifs financiers

La perte de ventes au détail aura un impact négatif significatif sur les résultats financiers du Groupe en 2020.

À cet égard, et compte tenu de l’impact significatif de l’épidémie sur son activité, le Groupe a dû annoncer le 17 mars 2007 qu’il atteignait ses objectifs 2020 de faible croissance des ventes et de résultat opérationnel courant par rapport à 2019.

L’évolution de la crise sanitaire liée à la propagation du COVID-19 reste pour l’instant incertaine et son impact sur l’économie mondiale est difficile à quantifier. L’ampleur de l’impact sur les activités du Groupe en 2020 dépendra de la durée de la détention, de la capacité du Groupe à poursuivre l’accouchement à domicile et du rythme de récupération de la consommation après confinement. Jusqu’à présent, le Groupe n’a pas pu actualiser ses objectifs 2020 et moyen terme. Le Groupe continue de suivre et de réévaluer périodiquement, avec la plus grande attention, l’évolution de la situation et son impact sur ses activités et ses résultats.